Вариант 10 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 19376 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АПЭК - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8449 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
1. Коммуникации в менеджменте. Деловое общение 3 2. Основы формирования мотивационной политики организации 8 3. Задание 14 Список использованных источников 16 |
|
Отрывок: |
1. Коммуникации в менеджменте. Деловое общение Почти невозможно переоценить важность коммуникаций в управлении. Если люди не смогут обмениваться информацией, они не сумеют работать вместе, формулировать цели и достигать их. Однако коммуникации - это сложный процесс, состоящий из взаимозависимых шагов. Каждый из этих шагов очень нужен для того, чтобы сделать наши мысли понятными другому лицу. Каждый шаг - это пункт, в котором, если мы будем небрежны и не будем думать о том, что делаем, смысл может быть утрачен. Руководитель тратит большую часть своего времени на коммуникацию для того, чтобы реализовать собственные роли и цели в межличностных отношениях, в информационном обмене, в процессах принятия решений, а также в управлении, планировании, мотивации деятельности подчиненных и контроле за их работой. Поскольку все виды управления построены на коммуникации, ее с полным основанием можно считать главным связующим процессом [1, с. 80]. 2. Основы формирования мотивационной политики организации Дать какое-нибудь одно, общепринятое понятие мотивации довольно непросто: в трудах различных авторов, пытающихся наиболее полно сформулировать понятие мотивации, оно каждый раз приобретает свои особенности, и освещается с разных сторон. Первым, кто в своей статье упомянул понятие мотивации, был А. Шопенгауэр. Понятие мотивации, данное К. Платоновым, содержит утверждение о том, что мотивация – психическое явление, и представляет собой совокупность мотивов. 3. Задание Известный психолог и философ Э. Фромм выделил следующие виды социальных потребностей: – в человеческих связях, принадлежности к группе; – в самоутверждении; – в привязанности, любви, теплых отношениях; – в самосознании, в том, чтобы быть индивидуальностью; – в системе ориентации, объекте поклонения, принадлежности к определенной культуре. Разработайте программу социального развития и мотивации персонала в ОАО «Алейскзернопродукт», реализующую данные потребности. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | КН 1. Вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8961 | |
Тема: | вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АПЭК | |
Просмотры: | 9879 | |
Тема: | Вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 10309 | |
Тема: | Вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 10393 | |
Тема: | Мышление (вариант 10) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 9867 | |
Тема: | Вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 8024 | |