Система учета затрат по центрам ответственности |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 12161 | |
Дисциплина: | Бухгалтерский и управленческий учет | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 10494 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 5 1 Теоретические основы учета прямых затрат по центрам ответственности 7 1.1 Сущность и понятие центров ответственности 7 1.2 Организационная и финансовая структура предприятия как система зон ответственности 10 1.3 Организация учета затрат и доходов по выбранным центрам ответственности 14 2 Учет затрат по центрам ответственности на примере ООО «Альмир» 22 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Альмир» 22 2.2 Организация учета затрат по центрам ответственности на предприятии ООО «Альмир» 26 3 Совершенствование системы учета затрат по центрам ответственности на предприятии ООО «Альмир» 35 Заключение 40 Список использованной литературы 43 Приложения 46 |
|
Отрывок: |
Введение Принципиальной особенностью управленческого учета является необходимость определения затрат не только по предприятию в целом, но и по центрам ответственности и местам формирования внутри организации. Под центром ответственности понимается сфера, участок деятельности, возглавляемый ответственным лицом (менеджером), имеющим право и возможность принимать решения. Место затрат представляет собой территориально обособленное подразделение организации, где осуществляются расходы. Оно не всегда связано с персональной ответственностью за величину, целесообразность и экономическую обоснованность издержек. В практике зарубежных и отечественных предприятий центры ответственности обычно устанавливают в зависимости от организационной структуры управления и функций, выполняемых каждым подразделением. Актуальность темы заключается в том, что организация учета по местам возникновения затрат и центрам ответственности позволяет децентрализовать управление затратами, наблюдать за их формированием на всех уровнях управления, использовать специфические методы контроля расходов с учетом особенностей деятельности каждого подразделения, выявлять виновников непроизводительных затрат и, в конечном итоге, существенно повысить экономическую эффективность хозяйствования. При организации учета по центрам ответственности нужно четко определить сферу полномочий, прав и обязанностей менеджеров каждого центра, стремиться к тому, чтобы в большинстве из них была возможность измерить не только расходы, но и объем деятельности, желательно, чтобы для любого вида расходов предприятия существовал такой центр затрат, для которого данные затраты являются прямыми. Вместе с тем степень детализации планирования (бюджетирования) и учета затрат должна быть достаточной для анализа и принятия управленческих решений, но не избыточной. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Корпоративная и социальная ответственность. Связь корпоративной социальной ответственности и корпоративного гражданства | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8588 | |
Тема: | Возникновение и развитие прав собственности в России XIX-XXI вв. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СПбУУЭ | |
Просмотры: | 6320 | |
Тема: | Проблема страхования договорной ответственности в виде неустойки | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 6712 | |
Тема: | Преступления в сфере интеллектуальной собственности | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3446 | |
Тема: | Понятие, особенности и принципы административной ответственности | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 9857 | |